デリヘル経営 

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誰も本当のことなど言わないさ(仕事が欲しいやつほど調子のいいことを言う)。 ならば、俺が言う。 

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内部環境(自身あるいは自社)における強みと弱み、および外部環境(市場・競合)における機会(自身あるいは自社にとって有利な市場要因)と脅威(自身あるいは自社にとって不利な市場要因)、計4項目をそれぞれ列挙し、経営方針を模索してみて下さい。

4項目をクロスさせることによって、経営戦略を模索します。
 
強み×機会: 排他的な積極的戦略
 
強み×脅威: 競合先との差別化戦略
 
弱み×機会: 改善・補完戦略
 
弱み×脅威: 防衛策または撤退

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